Фото и сканы публикаций
По запросу предоставим оригиналы, ссылки на издания и дополнительные материалы.
Темы интервью, колонок и подкастов на стыке стратегии, лидерства и нейронауки управленческих решений. Все темы опираются на мои исследования и программы для топ-команд, включая симуляцию iGranda.
Если вы готовите материал, подкаст или выпуск корпоративных медиа, здесь собраны возможные углы для сюжетов, исследования и готовые материалы, на которые можно ссылаться.
Нужны выступления по этим темам? Смотрите раздел «Публичные выступления».
Ключевые темы, по которым я регулярно комментирую для бизнес-СМИ и корпоративных медиа.
Ниже — флагманские темы для интервью, колонок и подкастов. Каждую можно раскрыть как короткий комментарий, большую аналитику или разговорный формат. Во всех случаях опора — на исследования и реальные проекты с топ-командами.
Почему классические тренинги почти не меняют поведение; что говорит нейронаука об обучении взрослых; как симуляции и AI (в том числе iGranda AI) превращают развитие руководителей в «тренажёр управленческих рефлексов».
Форматы: короткий комментарий, колонка, подкаст, кейсовый разбор.
Основано на: исследованиях по обучению взрослых и проектах iGranda с топ-командами.
Как мозг принимает решения в условиях перегрузки и неопределённости; почему «больше данных» не всегда означает лучшее решение; 3–4 нейро-подхода, которые реально можно применять в управлении, а не из области «нейроболтовни».
Форматы: интервью, колонка, подкаст, участие в круглом столе.
Основано на: работах по когнитивным искажениям, нейронауке решений и программах для топ-команд.
Почему скорость управленческих решений становится ключевым фактором конкурентоспособности; как её измерять — от момента появления сигнала до реальных действий; какие форматы работы топ-команды ускоряют или, наоборот, тормозят бизнес.
Форматы: аналитический материал, комментарий с цифрами, подкаст, внутренняя колонка для корпоративных медиа.
Основано на: исследованиях по скорости решений, внешним связям компаний и сценариях симуляции iGranda.
Как компании подменяют стратегию «планом в Excel»; почему это успокаивает всех, кроме рынка; чем реальный стратегический выбор отличается от списка проектов и бюджетов, и как это связано с поведением конкретных людей и команд.
Форматы: колонка, long-read, экспертный комментарий к материалам о стратегии и трансформациях.
Основано на: исследованиях по стратегии, исполнению и международному управлению.
Что показывают карты неформальных сетей внутри компаний; кто на самом деле влияет на решения и изменения; почему без понимания «теневой организации» невозможно управлять трансформациями.
Форматы: кейсовый материал, аналитическая статья, визуальные иллюстрации сетей для корпоративных медиа.
Основано на: исследованиях по сетям компаний, внешним и внутренним связям и проектах по анализу неформальной организации.
Почему одна и та же культурная модель может давать рост в одной компании и тормозить другую; как связать стратегию и культуру; как измерять культуру не в терминах «атмосферы», а через конкретные поведенческие паттерны и метрики.
Форматы: колонка, спецпроект про культуру, серия материалов для корпоративных медиа.
Основано на: исследованиях по организационной культуре и балансe различий/схожести в компаниях.
Фрейминг, якоря, завышенная уверенность, эскалация обязательств и другие когнитивные искажения; как они подрывают стратегии, M&A и ежедневные управленческие решения; что с этим можно делать на уровне команд и процессов.
Форматы: подкаст, серия коротких заметок, визуальные карточки для соцсетей, комментарии к кейсам.
Основано на: исследованиях по когнитивным искажениям и нейроэкономике, а также опыте симуляций с топ-командами.
Почему прямое копирование западных подходов часто даёт слабый эффект; как переводить академические исследования (JIBS, Global Strategy Journal, отчёты по «единорогам» и кластерам) в язык российских бизнес-кейсов и модулей iGranda; 2–3 примера такого «перевода».
Форматы: большая колонка, интервью, спецпроект с кейсами компаний.
Основано на: международных исследованиях и практических программах для российских топ-команд.
Ещё несколько направлений, которые хорошо работают в деловых и корпоративных медиа.
По всем темам возможны: комментарии, колонки, подкасты, участие в круглых столах и внутренних медиа-проектах.
Несколько исследований и проектов, в которых я участвовал. Они дают данные, кейсы и цитаты для материалов о стратегиях, экосистемах, сетях компаний и обучении руководителей.
Как Швеция и Стокгольм стали одним из мировых лидеров по числу технологических «единорогов» на душу населения. Роль инфраструктуры, мультинациональных компаний, культуры доверия и сетей основателей.
Подходит для материалов о стартап-экосистемах, инновационной политике и корпоративных стратегиях поиска инноваций.
Можно использовать данные и цитаты с указанием источника.
Какие факторы — от исторических промышленных игроков до современной цифровой инфраструктуры и культуры предпринимательства — формируют успех шведских технологических стартапов.
Подходит для материалов о стартапах, «столицах единорогов» и международной конкурентоспособности.
Можно использовать данные, цитаты и структуры анализа.
Как кластерные организации работают как «мосты» между компаниями, университетами, инвесторами и государством. Какие метрики действительно отражают их вклад в продажи, инновации и занятость в регионах.
Подходит для материалов о региональной политике, кластерах и экосистемах.
Можно использовать схемы, метрики и выводы с указанием источника.
Что такое индивидуальная «поглощающая способность» руководителя: как потребность в мышлении, проактивность и особенности среды влияют на способность компании замечать, усваивать и использовать новые знания.
Подходит для материалов об обучении руководителей, лидерстве и культуре изменений.
Можно использовать концепции и цитаты с указанием источника.
При необходимости могу прислать расширенные презентации и выдержки из статей для ваших материалов.
Полный список с аннотациями — в CV (PDF). Ниже — несколько журналов и направлений, на которые чаще всего ссылаемся в материалах.
🏆 Отмеченные наградами статьи в области международного менеджмента и HRM.
Научная база делает iGranda измеримым инструментом развития руководителей: скорость решений, согласованность функций и P&L-фокус можно обсуждать не только интуитивно, но и через понятные метрики.
Research-based • Russia-focused
По запросу предоставим оригиналы, ссылки на издания и дополнительные материалы.
Для бизнес-СМИ, отраслевых изданий, HR- и корпоративных медиа — помогу быстро собрать факты, рамки и цитаты по темам на стыке стратегии, лидерства и нейронауки управленческих решений.
Обычно отвечаю в течение рабочего дня. Если запрос срочный, напишите в мессенджеры. Для выступлений и мастер-классов по этим темам — раздел «Публичные выступления».